¿Con qué servicio te puedes diferenciar de la competencia?
¿Quiénes son tus clientes más importantes?
¿Con quién te puedes aliar para generar valor?
La herramienta Business Model Canvas te permite visualizar todas las partes involucradas en tu negocio. Además te permite ver dónde tienes oportunidades para experimentar y crear más valor para el cliente y tu empresa.
En este taller Green Academy veremos en detalle cómo armar un modelo de negocio y cómo innovar el modelo del negocio que ya tienes en manos. Exploraremos las diferentes oportunidades para crear valor para el cliente y para tu empresa. Usaremos la reconocida herramienta Business Model Canvas para visualizar modelos de negocio – y revisaremos todos los 9 elementos que lo componen !
Cuándo: Jueves 24 de Septiembre de 2015, 19:00-22:00 hrs
Dónde: Urban Station El Golf, Enrique Foster Sur 110, Las Condes
Valor: $ 27.000 por persona
Inscripción: contacto@
Programa
19:00 – 19:45 hrs El Modelo de Negocio: ¿Qué es y por qué es importante?
19:45 – 20:15 hrs La herramenta Business Model Canvas y los 9 elementos que lo componen
20:15 – 20:30 hrs Break
20:30 – 21:00 hrs Tipos de Modelos de Negocio
21:00 – 22:00 hrs Ejercicio Práctico Grupal: Desarrollando Modelos de Negocio
Speaker
Humberto Salinas, Socio y CEO de Pipartner Group, consultora de negocios Chileno-Alemana con foco en el desarrollo de estrategias ambientales. Fundador de la iniciativaEmprendoVerde, primera red de emprendedores sustentables en Chile, con foco en la detección y el desarrollo de negocios de triple impacto (Económico, Social y Medio ambiental). Ingeniero, con MBA en Administración y Dirección General de Empresas, y Diplomado en Dirección Estratégica y Diplomado en Instrumentos Financieros, fue director de proyectos estratégicos para Codelco y la Banca. Se desempeña como speaker en seminarios y talleres de Emprendimiento e Innovación y ha sido «Lean Monitor» en seminarios de «Lean StartUp Machine» y Mentor de Emprendedores.
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