Columna de Humberto Salinas, cofundador de EmprendoVerde
Tras la apertura del Capital Semilla CORFO he recibido consultas sobre el proceso. Acá una lista de consejos para postular.
Con esto de la apertura de postulaciones al Capital Semilla CORFO, he recibido un montón de comentarios y consultas de si puedo apoyarlos en la postulación. Pues bien, dado que algo de experiencia hemos acumulado apoyando proyectos aprovecho de dejar algunos aprendizajes que he comentado con los que me han contactado para apoyarlos:
Ahí va…
- No debe estar en Dicom ( da lo mismo si es de la U o de un TAG) va a entrar en problemas y será desplazado (poca probabilidad de ganar).
- Intente crear algo único … único no significa que no existe sino que le dio una vuelta, le incorpora servicio y a la gente le encanta.
- El Semilla por lo general NO financia Servicios! a no ser que estos se vendan a través de una plataforma web o móvil.
- No tenga miedo No solo se financian desarrollos web o móvil… eso si debe tener un nivel de diferenciación e innovación lo que propone.
- Recuerde que su negocio debe prometer crecer de un 20% para arriba por año.
- Debe demostrar que su negocio va a tener ALTO IMPACTO ECONOMICO. (sino quedará fuera!!Van sobre 100 millones TIR sobre 30% ojalá sobre 40%, tasa de descuento en el 30%, recuerde q es innovación se privilegia crecimiento rápido.
- Haga equipo es muy difícil postular solo y ganar… se privilegia que exista equipo emprendedor, una buena parte de este debe tener dedicación 100%.
- Esto NO ES EE.UU…. no van a esperar que los beneficios económicos lleguen el 3er año.. deben llegar en el 1er año).
- NO TODOS los emprendimientos son sujeto de Capital Semilla CORFO. LEA BIEN LAS BASES y determine la pertinencia de su proyecto. Si no encaja NO LE DE MAS VUELTAS.
- Asesórese con alguien que NO LE HAGA las tareas que lo oriente y le ayude a que Ud saque los números y determine y aprenda a armar su modelo de negocio, aquel que le cobra desaparece y aparece con el formulario es una mala asesoría … la probabilidad de ganar será baja y el aprendizaje NULO para una próxima oportunidad.
- HAGA BIEN LOS NÚMEROS… aprenda a hacerlos uds. mismo un flujo de caja son solo sumas y restas no es ingeniería de la NASA, no hay integrales a lo mas sumatoria que las hace el Excel. (PD: haga un curso de excel rápido (debiera ser requisito del curriculum emprendedor).
- HABLE DEL NEGOCIO NO DEL PRODUCTO. a Corfo le interesa el nivel de negocio y que este sea innovador de alto impacto y que genere y facture, el producto es básico y partimos de que existe y lo hará bien.
- Si tiene un negocio tecnológico debe tener en su equipo emprendedor al Teckie, arquitecto de software, de hardware de lo que sea como parte del equipo!! Si dice que lo va a contratar o subcontratar pierde posibilidades de ganar… es una falla típica (esto es porque si se te va ese tipo la probabilidad que no llegues a puerto es alta, mientras si es socio que se vaya es menos probable que se vaya en la mitad).
- VALIDE VALIDE VALIDE!!!! … que su negocio tiene clientes y que hay gente dispuesta a comprarle (mail de apoyo, alianzas, mail de intensión de compra, demostración de ventas de su MVP deben existir) si no las hay tiene probabilidades de quedar fuera….
BONUS TRACK: No se asesore con chantas que en este mundo esta lleno de mentores y redactores de formularios que no tienen ni oficina y poco han ganado para demostrar que pueden ayudarlo. LEA LEA LEA Y RELEA, además comprenda bien LAS BASES. Ahí están las claves de que escribir en su proyecto. Como dice una amiga si son 25 hojas cada hoja que lee vale un millón para ud., ¿no cree que vale la pena leer bien y entender?.
Los que han ganado o postulado agreguen sus tips para mejorar los proyectos de la gente.
Columna publicada también en Innovación.cl
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